Skip to content
🎁 Free Desktop Edition — free forever on your own computer. Or try the cloud free for 30 days!Download Free Edition

Comment les mouvements de stock affectent le coût des marchandises vendues

Quand des marchandises sont vendues, leur coût sort du stock et devient le coût des marchandises vendues. La formule de coût choisie modifie les deux chiffres.

TexaCore est un ERP généraliste destiné aux chefs d’entreprise et aux comptables, qui réunit comptabilité, stocks et ventes. L’édition de bureau est gratuite à vie et fonctionne hors ligne. Consultez le catalogue d’abonnements actuel pour les tarifs du cloud, les conditions d’essai et les limites en vigueur.

· TexaCore

La réponse en bref

Un stock est un actif tant qu’il se trouve dans l’entrepôt. Lorsque des marchandises sont vendues, IAS 2 exige que la valeur comptable de ces marchandises soit comptabilisée en charge dans la même période que le produit correspondant. Cette charge est le coût des marchandises vendues. La marge brute est égale aux ventes moins le coût des marchandises vendues ; une erreur sur les quantités en stock ou sur les coûts unitaires se répercute donc directement sur le bénéfice.

Quel coût attribuer

IAS 2 attribue le coût par identification spécifique pour les éléments qui ne sont pas ordinairement interchangeables, et par la formule du premier entré, premier sorti (PEPS, ou FIFO) ou du coût moyen pondéré pour ceux qui le sont. Le LIFO ne figure pas parmi les formules autorisées. Le coût moyen pondéré peut être calculé périodiquement ou à chaque réception ; la seconde variante est souvent appelée coût moyen pondéré après chaque entrée, ou moyenne mobile.

Un exemple concret

Dans le premier article de cette série, l’entreprise a acheté 400 unités à 10 chacune et en a vendu 150 pour 2 400. Le coût des marchandises vendues a été de 1 500 et il est resté 2 500 de stock. Supposons qu’elle achète ensuite 250 unités de plus à 14 et en vende 100.

Mouvements de stock au coût moyen pondéré après chaque entrée
MouvementCoût des marchandises venduesUnités en stockValeur du stockCoût moyen
Achat 1 : 400 unités à 104004 00010
Vente 1 : 150 unités1 5002502 50010
Achat 2 : 250 unités à 145006 00012
Vente 2 : 100 unités1 2004004 80012

Après le deuxième achat, le stock contient 250 unités à 10 et 250 unités à 14, soit 6 000 au total ; le coût moyen est donc de 12 par unité. Le tableau ci-dessus applique cette moyenne à la deuxième vente. Avec le PEPS, la deuxième vente prendrait au contraire d’abord les unités les plus anciennes :

La deuxième vente avec deux formules de coût
LigneCoût moyen pondéréPEPS (premier entré, premier sorti)
Coût de la deuxième vente (100 unités)1 2001 000
Valeur du stock restant4 8005 000
Coût total des marchandises vendues, les deux ventes2 7002 500
Valeur du stock restant plus coût de la deuxième vente6 0006 000

Avec le PEPS, la deuxième vente coûte 1 000 au lieu de 1 200 ; le bénéfice est donc supérieur de 200 tant que les prix d’achat montent, et le stock restant vaut 200 de plus. Le total de la valeur du stock et du coût de la vente est le même, 6 000 ; les formules ne font que le répartir différemment entre le bilan et le compte de résultat. Une entreprise applique une seule formule de façon cohérente aux éléments similaires. IAS 2 évalue aussi les stocks au plus bas du coût et de la valeur nette de réalisation.

Dans TexaCore

Cette section décrit le produit. La fiche de stock conserve une quantité et un coût moyen pour chaque article dans chaque entrepôt. Chaque mouvement d’entrée recalcule la moyenne comme une moyenne pondérée du stock disponible et de la quantité entrante à son coût ; un mouvement de sortie laisse la moyenne inchangée. C’est une moyenne mobile ; le premier tableau ci-dessus est donc la méthode suivie par l’application.

Lorsque vous comptabilisez une facture de vente comportant des lignes de stock, l’écriture inclut un débit du coût des ventes et un crédit des stocks à ce coût. La comptabilisation est refusée si les comptes de coût des ventes et de stocks ne sont pas définis dans les paramètres de comptabilité, ou si les articles n’ont pas de coût, afin que le produit ne soit pas enregistré par erreur avec un coût nul. Voir gestion des entrepôts, comptabilité et rapports.

Portée de cet article

Cet article explique des principes comptables généraux avec la terminologie IFRS et une entreprise fictive. Les règles fiscales et légales varient d’un pays à l’autre et ne sont pas traitées ici ; vérifiez-les auprès d’un comptable qualifié. La méthode de coût de votre propre entreprise doit suivre sa politique comptable et les exigences locales.

FAQ

Qu’est-ce que le coût des marchandises vendues ?
Le coût des marchandises qu’une entreprise a vendues sur la période : la valeur comptable des stocks sortis du fait des ventes, comptabilisée en charge dans la même période que le produit correspondant.
Quelles formules de coût des stocks les IFRS autorisent-elles ?
IAS 2 autorise le PEPS ou le coût moyen pondéré pour les éléments interchangeables, et l’identification spécifique pour ceux qui ne le sont pas. Le LIFO n’est pas autorisé.
Pourquoi deux méthodes de coût peuvent-elles donner un bénéfice différent ?
Quand les prix d’achat changent, les méthodes attribuent des coûts différents aux unités vendues et aux unités restantes. Le total est le même sur la vie des marchandises, mais le moment de la charge diffère.

Sources

  1. IAS 2 Inventories — IFRS Foundation / IASBComptabilisation en charge, formules de coût (identification spécifique, PEPS, coût moyen pondéré) et plus bas du coût et de la valeur nette de réalisation.
  2. Intermediate Accounting (D. E. Kieso, J. J. Weygandt, T. D. Warfield) — WileyÉvaluation des stocks : PEPS, coût moyen et leur effet sur le coût des marchandises vendues.
  3. Horngren's Financial & Managerial Accounting (T. Horngren, M. Tietz, S. Harrison, J. Miller-Nobles) — PearsonInventaire permanent et coût des marchandises vendues.